10月27日上午，建工集团安全总监、安全管理部总经理金光耀同集团相关部门主管和上海市建设安全协会秘书长毕炤伯、上海市机械施工集团有限公司总裁杨子明等专家领导一行10人到家树集团展开安全管理调研。
在家树集团总裁邹小锋、副总裁罗钰弘、任晓春等陪同下，调研组参观了展示厅，对家树特色文化理念产生了浓厚的兴趣。来到四楼视频会议室，建工集团金总监一落座，就表明此次调研的来意和目的，他提到建工集团年初对安委会的工作提出了更高的要求，为充分发挥安委会的作用，完善集团安全管理体系，在市安全协会的引荐下，到家树集团进行调研。随后，家树集团邹总裁对建工集团的到来表示热烈的欢迎，他向调研组介绍了家树的管理理念、“三大法宝”、三不原则以及过程管控抓三事等。
观看完集团形象片后，副总裁罗钰弘分享了家树安全管理的10项举措：全员责任、队伍建设、风险管控、文化建设、标化管理、分包队伍、作业人员、事故应急、智慧安全、奖惩考核，毫无保留的展示家树安全管理现状。调研组专心听取汇报后，就“安全员的晋升通道，应急事故处理方法，安全晨会的组织、安全管理标准、信息系统的应用等问题，双方展开了深入交流和真诚的沟通。
最后，建工集团金总监对本次交流非常满意，肯定家树在安全管理上的思路，对标学习，让他感到受益匪浅，期待下次去施工现场沟通交流。安全协会秘书长毕炤伯对家树安全管理工作上的高标准表示赞许，特别是家树安全管理网络、安全检查的分级、分包队伍的分级管理、各层面的安全考核等给予高度认可，可以借鉴，并寄望家树不断提升安全生产管理水平。
